富堨学校班班通培训管理出新招收效好 日前,富堨中心学校班班通培训热火朝天地进行着。学校领导从班班通实施的前期准备、教学环境的改善、电源(电视、网络)线管等的铺设到暑期教学应用的教师培训,都高度重视,给予了全力的支持。为把培训工作落实到位,收到良好的培训效果,学校领导加强培训工作管理,提出有用、有效的管理新招:一是要求全体行政干部在教师培训前先掌握,干部要起带头示范作用;二是将全体教师分为4组,行政领导分别担任临时班主任,加强对参加培训教师的管理工作,做到方便管理、责任明确;三是严肃考勤制度,采用领导亲自签名和中途点名相结合的方式,确保参训者应到尽到。如有缺勤者在学校内网点名并补上培训内容;四是远教办每天发一张培训记录表,让都是自己填当天的培训内容、掌握的内容和未掌握的内容,以便远教办分析、调整培训方法及培训思路,有效提高培训效果;五是培训目标分三步走,第一步全体教师掌握畅言教学系统的基本功能,将自己制作的PPT课件导入系统中与白板、电子书整合上课,第二步让电脑基础水平好的教师起带头作用,利用网络资源、央馆资源或自制资源整合,与学生较好的交互,提高课堂效率,第三步一对一结对,既一个青年教师带一个老年教师,一个电脑基础好的教师带一个一般的教师,达到共同提高;六是培训结束,班主任对每一个教师进行测试辅导,完成培训的初期目标。 由于管理措施得力,富堨中心学校在班班通整个培训过程中,教师们认真听讲,详细记录,学习热情非常高涨,互教互学氛围浓厚,主动询问积极性高,培训效果比以往的都好。(远教办) |