徽投 厉兵秣马提干劲，凝心聚力再出发

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徽投 厉兵秣马提干劲，凝心聚力再出发发布时间：2024-08-08 11:00     信息来源：黄山徽投集团      
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8月3日上午，黄山徽投集团召开2024年下半年重点工作推进会，深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，分析总结上半年工作，认真查摆问题不足，推进下半年各项重点工作。集团党委书记、董事长洪筱明主持会议并讲话，集团领导班子成员及各部门、各子公司主要负责人参加会议。

上半年，集团实现经营收入2.25亿元，同比增长21.61%；实现利税0.62亿元，同比增长13.72%。集团整体经营发展情况呈现稳中有进的态势，克服了行业整体下行的压力，市场拓展稳步推进，业务基本盘持续巩固。

会议全面总结了集团公司2024年度上半年各项工作，并就下半年集团各板块作安排部署。一是投融资板块持续推进县域优质资产资源并入，多渠道低成本融资资金，有效争取非标债项目；谋划公共车辆更新、二水厂改造提升和智慧水务平台改造大规模设备更新和消费品以旧换新项目，不断强化平台运作保障。二是市政项目建设板块统筹推进项目建设，倒排下半年项目攻坚任务清单，在建项目铆足干劲、快速推动；新建项目推前期，确保下半年10个新建项目如期开工；储备项目抓好前期论证，力争尽早开工建设，不断形成新的投资增量。注重项目建设精细管理，打造独具集团特色的项目建设样板。三是国有资产运营板块要紧盯资产运维质效，进一步盘活闲置资产，摸清底数，不断提升资产收益率。多业态发展，加快推进智慧停车场智慧泊车一期充电桩建设、筹建农水公司，市场化运营安装公司，强化供水服务。四是置业建材板块全力推进置业建材强链延链补链，丰富和拓展建材贸易、建筑工程等领域，做足砂石综合利用文章，加大贸易公司产品供应链建设，深化建筑公司与安徽建工集团的融合发展、确保实体经济取得新突破。五是积极布局乡村振兴产业，扎实推动石潭村等4个和美乡村建设提档升级，采取“企业牵头+乡村开发+游乐业态+综合运营”模式，积极推进石潭村省级精品示范村建设和运营。

会上，各子公司围绕全年目标结合上半年工作完成情况作表态发言，集团班子领导围绕分管工作进行详细部署，确保各项工作举措再细化、重点再聚焦、责任再压实。

会议强调，要全面深化改革，着力推进治理体系和治理能力现代化。要认真按照上级部署，把学习贯彻党的二十届三中全会精神作为当前首要政治任务，把落实全会精神与当前工作紧密结合起来，在增营收、拓业务上努力实现既定目标，在优布局、强链条上注重调动板块联动，为提升企业核心竞争力注入“源头活水”。要狠抓执行落实，确保高质量完成全年各项目标任务。面对上半年严峻复杂的发展形势和充满挑战的市场环境，正视差距不足，加快补齐产业发展的短板弱项，持续提升运营效能、团队效能、资金运转效能，严格防控风险，提升防范化解风险能力，夯实集团经营发展的基础支撑。统筹推进年度任务目标，统一思想、提振信心、合力推进，高质量完成全年目标任务。要突出全面从严，充分发挥党建引领保障作用。树牢更高的底线思维，认真履行全面从严治党主体责任，坚持把严的标准、严的措施贯穿于管党治党全过程，善始善终抓好党纪学习教育，打造高素质干部人才队伍，将党的建设融入年度重点任务与深化国企改革提升行动中，进一步筑牢风险防线，为稳定企业发展态势夯实根基。

下一步，黄山徽投集团将铆足“拼”的劲头，加快“冲”的节奏，恪守“严”的纪律，锤炼“实”的作风，以更加昂扬的精神状态投入到各项工作中去，当好全县高质量发展“排头兵”。

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集团党委书记、董事长洪筱明主持会议并讲话，集团领导班子成员及各部门、各子公司主要负责人参加会议。