|
岁末年初,歙县县委从纪检、组织、人事等部门抽调精干人员,深入各乡镇和县直单位,按照一个班子一个结论、一个干部一个“画像”的要求,严格考评测评,着力拧紧干部“勤廉从政弦”。
为做好此次年度考核工作,该县组织部门制定了详细的考核方案,严格规范考核程序,经民主测评、民主评议、民主推荐、个别谈话、征求各方面意见等程序,全方位地获取考核对象的相关信息。考核组按照客观公正、实事求是、评价准确、有理有据的要求撰写考核材料,做到一个班子一个结论,一个干部一个“画像”。根据考核情况,该县分诫勉谈话、重点反馈、一般反馈等三个层次,对被考核的领导班子和个人进行了积极反馈。对于考核中反映问题较多的领导干部,分别由县委书记、专职副书记、县委常委组织部长,进行“面对面”的反馈,指出不足,提出要求。对考核中存在问题较多、整体测评不理想的领导班子,由县委专职副书记负责进行集体反馈,找出问题,帮助理清思路,限期整改。对考核情况较差的领导班子,还进行了集体诫勉谈话。整个反馈工作中,县纪委、县委组织部始终派人全程参与。一般反馈则由考核组成员赴原考核单位进行集中反馈,通报考核结果,提出希望,同时送交领导班子及领导干部的民主测评汇总表。通过考核,该县县委对全县领导班子的运转情况和领导干部的工作情况,有了一个较为全面、客观、准确的认识,为进一步加强领导班子和干部队伍建设,提供了真实可靠的第一手资料。同时,也使领导班子和领导干部及时了解到干部职工和组织对自己的评价,有利于他们正确地认识自我,自觉地完善自我,时时拧紧“勤廉从政弦”。 |
|