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小白兔不乖

中国最大骗子公司：锡恩咨询

——聚焦：姜汝祥和锡恩丑恶的“仿邪教式”培训

作者：wulang231919 来自：天涯社区提交时间2008-7-19

1 精神催眠式培训

在我研究大众催眠这个课题的时候，也许听起来有些夸大其词。无论如何，在中国现代社会里曾发生过很多次“大众”的确看起来是被催眠的情形。大众歇斯底里症也常常由煽动者的蛊惑和利诱造成。一大群民众相应这样领头者的行为方式与真正的催眠及其相似。更近的历史上，只要提起希特勒，就无需再提其他臭名昭著的例子了。这个早年在街头张贴海报的混混将群众置于自己的控制之下若干年。当你回顾历史时，一定觉得这一切看起来难以置信。但是当年希特勒盛极一时、大权在握的时候，正是一位“催眠大师”这一切多么真实啊！希特勒完全符合大众心理学大师古斯塔夫·勒·邦对那些氓众领袖所下的定义：“他们尤其擅长从那些充满了神经质的、易激动的、半疯狂人员的群体中招募追随者，这些人年龄不大，对于社会实体认识不深。无论他们所追求的目标有多虚妄。但是他们的信念竟然如此的顽固，以至于这着去被控制催眠的人身上找不到一点理性了......”

2 狭小空间制造恐惧和姜汝祥的“仿邪教式”培训
　　也就是说群体往往极易受到 “相互感染-模仿”的作用，群众心里的动机萌生于“信念”“欲望”和“恐惧”通过相互模仿感染，这样的动机可以迅速的传播开来从个人至群体。某些邪教组织也是通过这样的方式进行传播和洗脑的。让我们回头来看看姜汝祥的培训课程，由利益对应欲望，从这个突破口寻求认同，再者通过成功引出竞争对手，制造“恐惧”这样的培训课几百人在一个消息相对闭塞空间里，情绪的感染行为的模仿很容易达成“精神控制”的目的。这是姜汝祥的“仿邪教式”培训和传播，值得各界关注。所以回头看锡恩，工作超过3年的不超过30人，员工平均年龄不超过27岁。这儿样的年龄正是心智、经历发展未完善的时期，姜汝祥借助武断的观点，一遍一遍的重复，众人被引向某种信念——既接受某种观点。一遍又一遍的向他们灌输，既不需要解释，也不需要证据。功夫到了，员工就会相信你所告诉他们的一切。最终达到姜汝祥提出的各种没有证据的观点和错误的逻辑最终在锡恩几乎所有人一致“视为当然”。正是通过这样的手段姜汝祥表面大公无私，实际是对员工残酷的压榨。
　　3 洗脑式和精神控制 建议年轻人远离姜汝祥和锡恩
锡恩提倡“百分百责任”对自己负责“要成长”就要努力工作。前提公司不提倡加班，加班是因为你“能力不够”。当然从逻辑上说不努力工作怎么获得“成长”呢？于是很多员工长期加班而得不到加班费，为了加深“精神控制”员工工作一天回家还要“写分享”。当然，锡恩公司会说"分享"是自愿的。但是反过来想在锡恩的环境下只要你不写分享就是不够“开放”，同时你没有分享是因为你没有“提高”。很多员工回完邮件，写完分享都要到夜里2-3点钟，长期的过度劳累使员工生病，但是从“百分百责任”来说你的身体是你自己的，人的健康是一种能力，从百分百责任来说你当然要对自己的健康负责，所以你身体不好跟锡恩有什么关系？返回来说你不加班就是“不对自己的成长负责”。这样的逻辑怪圈就是姜汝祥不断从员工身上压榨，剥取财富的利器。在这样高强度的劳动下能坚持1年以上的员工健康肯定有问题，但是锡恩公司规定，凡是患病一个月以上不能坚持工作的就会辞退。很多员工因为长期工作很少与家人沟通，有的婚姻破裂，异性朋友分手举不胜举，于是一幕幕悲剧在上演。
　　 从近年来锡恩的客户层面就可以看出来，大多数都是民营，中小企业。技术不齐，市场形不成垄断，融资能力差是这些企业的通病，锡恩恰恰是利用这样的急功近利的弱点，用利益为诱饵，并且提出保证培训后一个月内业绩成长30%以上，我们当然可以理解在培训后的21天内受“精神催眠”员工可以努力工作，但是如果企业一直不顾行业具体情况，完全照搬锡恩的所谓4r模式，结果可想而知。成功学+体验式培训课像一剂春药，暂时可以振奋精神，但是“伟哥”是不能经常服用的。所以现在许多锡恩的副作用都在显现出来。这才是真正毁灭中国民营企业的。希望大家能够明辨真伪真正的获得独立自由的人生，不要再受锡恩之类的蛊惑了。特别是年轻人要有辨别能力。

士川人

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