“新年首虎”陈雪枫落马或因涉三次贿选
2016-03-01 23:29
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“新年首虎”陈雪枫 2016年1月16日,据中央纪委监察部网站消息,河南省委常委、洛阳市委书记陈雪枫涉嫌严重违纪,接受组织调查。 公开资料显示,这是2016年中央纪委通报的首位省部级落马官员。外界来看,陈雪枫可说是“新年首虎”,然而在河南省内,不如称其为最后一位落马的煤业大佬。 伴随着煤炭行业黄金十年的逝去,近年来河南省煤业多位高管相继因贪腐落马。2008年,中原大化集团原董事长陈留栓移送司法机关处理;2010年,鹤煤集团原董事长李永新被“双规”;2013年,义煤集团原董事长武予鲁被“双规”;同年,焦煤集团原董事长杜工会被免去职务,并于次年提起公诉。 上述诸人,共同的交集便是陈雪枫。2008年,河南省以永城煤电集团为主,联合鹤煤、焦煤、中原大化和省煤气化集团,成立了河南煤业化工集团。围绕着打造河南煤业巨无霸的大业,各个煤企的领头人之间矛盾重重。 陈雪枫无疑是最后的赢家。在对手们纷纷倒下之时,他却凭借着在煤业的政绩一路晋升。然而,事实证明,陈雪枫和他的对手们并无太多不同。他们起于基层,能力出众,并且都有着强势的个性。甚至于,他们最终的命运都是一致的。 但陈雪枫并未笑到最后,随着他的落马,他更像是个最后的输家。 崛起永城 永城老城有一条南北走向的主干道,名为雪枫路。这条路是为纪念一代名将彭雪枫而命名的。巧的是,陈雪枫的名字也取自彭雪枫。 1958年9月,陈雪枫出生于河南开封杞县。曾在彭雪枫部队中参过军的父亲为他取名雪枫。这一巧合,在陈雪枫带领永城煤电集团取得辉煌后,开始为当地人所津津乐道:“永城注定就是陈雪枫的福地。” 早年的陈雪枫经历也的确坎坷。他两岁时丧母,家境贫寒,靠吃百家饭长大。和很多出身贫寒的官员一样,他依靠知识改变了命运。 公开资料显示,1982年陈雪枫从中国矿业学院毕业后,去了义马市矿务局观音堂矿任技术员,28岁时成为洗煤厂厂长,期间获省级劳动模范称号,并成为8项新技术的专利拥有者。 在义马,陈雪枫一路做到了矿务局副局长,之后调任鹤煤集团总经理。然而未及半年,陈雪枫到永煤赴任,时在2000年。 “陈雪枫对永煤的发展还是有贡献的。”界面新闻在永城接触到的多位永煤人士对此看法一致。在陈雪枫初到任时,永煤亏损上亿元,负债率超过了98%,是河南第二亏损大户。然而他仅用了7年时间,永煤就从一个严重亏损的烂摊子跨入了中国企业500强,位居第130位,将河南省内众多煤企业都甩在了身后,被称之为“永煤现象”。 “他主要赶上了煤炭行业的黄金十年。”河南煤化集团调研员刘进修说,陈雪枫接手永煤时,煤炭价格正处在由低走高的时期,之后几年,中国煤价从仅100多元一吨,价格飙升至700元每吨,整个煤炭行业都开始复苏。 然而煤价同涨,永煤却能大步甩开同行,则多亏了永城这一福地。从开采条件和煤的品质上来说,永煤都优于大多数煤矿。更为重要的是,永城地处河南南陲,与徐州接壤,在铁路网中属于上海铁路局的辖区,而河南大多数煤业都处在郑州铁路局
郑州铁路局
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最新消息 2016年4月12日 17:04
#列车正晚点#根据运输部门提供的信息,截至4月12日17时,郑州局管内郑西、京广高铁列车均正点运行。@chineserailways更多
的辖区。
这一便利条件,让永煤相较同行更容易打开通向江浙沪的市场。陈雪枫掌舵永煤时,一个标志性事件,就是与上海宝钢、巴西淡水河谷达成了合作。正是这一合作,使永煤杀入了煤炭行业的高端市场,获取的利润远比其它煤企在低端市场搏杀所获更多。 很快,陈雪枫和永煤集团成就了彼此。永煤集团从全省工业企业第二亏损大户变为了全省第一利税大户,2006年,永煤在全国十大煤炭企业中已排名第二。陈雪枫的个人荣誉也纷至沓来,先后获得“全国劳动模范”、“全国煤炭工业优秀企业家”、“新世纪中国改革优秀人物”等称号。时任河南省委书记徐光春称赞他为“河南真正的企业家”。 不可否认的是,陈雪枫本人也的确有才干。刘进修说,在业内陈雪枫人称“陈疯子”,干起活来全年无休,而且要求下属也和他一样。 那时,像陈雪枫这样的煤企领头人,在河南并非只有一个。时任鹤煤集团董事长李永新、义煤集团董事长武予鲁,都有着和陈雪枫类似的经历。 李永新是工矿子弟,自学成才;武予鲁从技术员干起,在平顶山矿务局干了22年。他们同样起于贫寒,在基层摸爬滚打,最终成为一方干才。然而,或许是同样的经历,让他们拥有了同样的性格。河南煤业对他们的评价,都离不了“强势”二字。也正因如此,当河南煤业进入整合期,一场明争暗斗在所难免。 结怨豫州 最早和陈雪枫撞上的,是李永新。 和永煤人对陈雪枫一样,鹤煤人对李永新也颇为感念。多位鹤煤人士向界面新闻表示,李永新执掌鹤煤时尤其重视员工福利。2003年,鹤煤集团斥资4.5亿元人民币为员工修建了福田小区,这个小区今天还是鹤壁当地条件最优越的小区之一。 “李永新和陈雪枫两个人都强势。”鹤煤三矿的一名不愿具名的退休干部说,李永新脾气要好一些,但急起来也骂人。2000年初,陈雪枫调任鹤煤总经理,李永新时任董事长,本该是搭班子的两人,却怎么也无法达成一致。 两人争执的源起于何?鹤煤人莫衷一是。但可以肯定的是,双方的矛盾非常的公开化。2000年7月,陈雪枫去永煤任职,公开放话鹤煤只要是不愿意和李永新干的人,去永煤都欢迎。谁也不知道,两人由此结下的旧怨在7年后,再添了一笔。 2007年,煤炭行业发生了剧变,陈雪枫早已不满足囿于永煤一地。事实上,业界公认陈雪枫不仅是个工作狂,也独具创新能力,眼光超前。从2004年起,陈雪枫就开始运作永煤延伸产业链条、跨行业合作。公开报道称,2007年底永煤全资或控股兼并整合的企业近60家。其本人推崇“煤企重组、做大做强”,多次在“两会”期间建议政府引导大企业集团跨地区重组。 2007年初,陈雪枫向省政府打报告,意图将永煤与中原大化合并,打通煤化产业链。然而时任中原大化董事长陈留栓却不同意。“就是觉得陈雪枫太强势了,不好共事。”时任中原大化高层的刘进修回忆说。 陈留栓的方法是找到鹤煤联合,以抵制永煤兼并。从地理上来看,中原大化地处濮阳,与鹤壁同在豫北,而永城在豫南,并不是重组的最优解。 2007年7月18日,河南省国资委出台了《关于加快省管企业战略重组的指导意见》,实际上认可了中原大化的意见。其中提出,鹤煤集团和中原大化集团要充分利用地缘和资源优势,加快实施联合重组。同时提出,永煤集团和义煤集团重组成立的河南煤业化工集团要完善法人治理结构,加快内部资源整合步伐。此外,对焦煤并未提出任何重组要求。 然而,此举激怒了陈雪枫。他的应对方式,是提出将上述企业一起重组,等于是对两两组合的原方案进行“降维打击”,由此结怨甚众。 首当其冲的自然是中原大化和鹤煤,李永新与陈雪枫之间再添新恨。更为严重的冲突发生在陈雪枫和武予鲁之间。两人性格都非常强势,互不买账,同时都希望在新成立的河南煤化集团中成为主导。最后争斗的结果是,义煤不仅没能和永煤重组,还退出了此后的大重组。 然而少为人知的是,焦煤也不愿意和永煤重组。“因为永煤以前是作为焦煤的备采矿存在的。”一位煤炭业内人士说,焦煤历史悠久,长期是煤业的老大哥,在新中国的煤业史上都是有地位的,从心理上很难接受被以前的小兄弟兼并。 2008年12月,最终成立的河南煤业化工集团,由五家单位组成,其中永煤为主体,联合了鹤煤、焦煤、中原大化和省煤气化集团,成为河南最大的煤化企业,陈雪枫任董事长。2013年9月,河南煤化与义煤集团再次重组,成立河南能源化工集团。陈雪枫的蓝图终于实现,而那时,他和他的对手们命运已大不相同。
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